Mach deine Organisation fit für die Zukunft. Mit 80 % Förderung dank INQA-Coaching.
Als autorisierter INQA-Coach gehen wir die Herausforderungen deines Unternehmens im digitalen Wandel gemeinsam an.
Lass uns (Zusammen-)Arbeit besser machen.
Digitaler Wandel verändert, wie Organisationen funktionieren, zusammenarbeiten und kommunizieren. Gleichzeitig tickt der Arbeitsmarkt plötzlich ganz anders und Künstliche Intelligenz wirft viele Möglichkeiten und Fragezeichen auf. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen wissen, dass es höchste Zeit ist, Dinge neu zu denken, die „immer schon so waren“.
Viele KMU stehen deshalb vor der Frage, wie sie die eigene, individuelle Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur zukunftsfähig machen – und was das für Marketing, Kommunikation und Employer Branding bedeutet. Die Antwort darauf lautet INQA, kurz für: Initiative Neue Qualität der Arbeit.
INQA Coaching für KMU
INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS), finanziert durch den Europäischen Sozialfonds Plus. Es unterstützt in Deutschland ansässige KMU mit bis zu 250 Mitarbeitenden (INQA-Fördervoraussetzungen im Detail) dabei, die Herausforderungen des digitalen Wandels anzugehen und die Arbeit der Zukunft gemeinsam mit den Beschäftigten zu gestalten. So entstehen individuelle Lösungen, erarbeitet von den Menschen, die täglich davon profitieren.
Die Vorteile des INQA-Coachings:
- Starke Förderung: Für bis zu 12 Coaching-Tage à 8 Stunden innerhalb von 7 Monaten werden 80 % der Beratungskosten übernommen.
- Fokus auf Praxisorientierung: Es werden konkrete Lösungen direkt im Unternehmen entwickelt und erprobt.
- Ergebnisoffenheit und agiles Vorgehen: Der Prozess ist iterativ in drei Arbeitsphasen gegliedert; Zielstellung und Inhalte werden jeweils angepasst.
80 % gefördert. 100 % gestärkt in die Zukunft.
Ich begleite dein Team als autorisierter INQA-Coach.
Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich im B2B- und HR-Marketing und begleite Menschen und Marken bei ihrer Weiterentwicklung. Parallel bilde ich mich zurzeit zur zertifizierten KI- & Automationsberaterin weiter. Meine gesammelte Erfahrung bringe ich ein, um Kommunikation, Organisation und Kultur zusammenzudenken. Autorisiert bin ich für die beiden Gestaltungsfelder „Sozialbeziehungen und Kultur“ sowie „Produktionsmodell und Arbeitsorganisation“.
Als INQA-Coach halte ich den Prozess am Laufen – strukturiere, moderiere und stelle die richtigen Fragen. So entstehen gemeinsam Lösungen, die für dein Unternehmen und dein Team passen und die euch in Zukunft tragen.
Auf diese und weitere Fragen können wir gemeinsam Antworten finden:
- Was bedeutet der digitale Wandel für die Unternehmenskultur?
- Wo entstehen Reibung, Distanz oder Unsicherheit und wo steckt Potenzial, das noch nicht gehoben wurde?
- Welche Auswirkungen hat der digitale Wandel auf Marketing und Kommunikation?
- Wie gestaltet man interne Kommunikation wirkungsvoll?
- Wo verliert dein Unternehmen Zeit, Wissen oder Tempo und warum?
- Was braucht es für einen KI-Einstieg, der zu eurer Branche, Organisation und eurem Tempo passt?
- Wie bringt man agile Methoden ins Unternehmen?
- Wie gelingt Generationenmanagement?
- Wie spreche ich die richtigen Talente auf dem Arbeitsmarkt an und wie halte ich sie?
- Welcher Weg führt zu einer belastbaren und authentischen Employer Value Proposition (EVP)?
- Wie gelingt das Onboarding neuer Mitarbeitenden?
- Und wie kommuniziert man mitten in all diesen Veränderungen, damit die internen und externen Stakeholder mitziehen statt aussteigen?
Drei Schritte zum geförderten INQA-Coaching
1. Fördervoraussetzungen prüfen und kostenlose Erstberatung in einer regionalen INQA-Beratungsstelle nutzen
2. Coaching-Ziel definieren und INQA-Coaching-Scheck erhalten
3. Coach aus dem INQA-Coaching-Pool beauftragen und gemeinsam loslegen
Du möchtest mehr über INQA-Coaching erfahren?